Skip to content

دليل جديدتحديث نظام قديم دون إيقاف العمل

منهجيتنا

منهجية تسليميمكنك رؤيتها من الداخل.

ثماني مراحل من أول محادثة إلى نظام يتحسن باستمرار. لكل مرحلة هدف واضح وأنشطة محددة ووثائق للمراجعة ودور واضح لفريقك، فتعرف دائمًا أين وصل المشروع وما الخطوة التالية.

الاستكشاف

فهم طريقة عمل المؤسسة فعليًا قبل تحديد ما سيُبنى.

الأنشطة

  • مقابلات مع أصحاب القرار والمستخدمين
  • مراقبة العملية الحالية
  • مراجعة الأنظمة والبيانات والتكاملات القائمة
  • حصر القيود: الميزانية والجدول الزمني والامتثال

المخرجات

  • خريطة العملية الحالية
  • تعريف المشكلة والأهداف
  • حصر التكاملات والبيانات

دورك

الوصول إلى من يؤدون العمل، لا إلى من يديرونه فقط. عادة بضع ورش عمل.

النتيجة

فهم مكتوب ومشترك للمشكلة.

تعريف المنتج

تحديد ما يجب أن يفعله الإصدار الأول، وما لن يفعله عن قصد.

الأنشطة

  • أدوار المستخدمين والصلاحيات
  • المسارات الأساسية والحالات الاستثنائية
  • نطاق الإصدار وترتيب الأولويات
  • المتطلبات غير الوظيفية

المخرجات

  • وثيقة النطاق
  • خطة الإصدارات
  • تقدير مع افتراضات مكتوبة

دورك

قرارات بشأن الأولويات والمفاضلات. وجود مالك منتج واحد من جهتك يساعد كثيرًا.

النتيجة

نطاق وخطة متفق عليهما يمكنك محاسبتنا عليهما.

البنية التقنية

اتخاذ القرارات صعبة التغيير عن قصد.

الأنشطة

  • تصميم نموذج البيانات
  • حدود الخدمات والوحدات
  • خطة الاستضافة والبيئات
  • نموذج الأمن والوصول

المخرجات

  • وثيقة البنية مع المفاضلات
  • نموذج البيانات
  • خطة البنية التحتية

دورك

مراجعة مع المسؤولين التقنيين لديك إن وُجدوا، وإلا نشرح الخيارات بلغة واضحة.

النتيجة

أساس تقني تمت مراجعته.

UX / UI

تصميم الواجهات حول المهام الفعلية واختبارها قبل التطوير.

الأنشطة

  • مسارات المستخدم والمخططات الهيكلية
  • نماذج أولية قابلة للنقر
  • التصميم المرئي ونظام التصميم
  • اختبارات قابلية الاستخدام مع مستخدمين حقيقيين

المخرجات

  • المسارات والمخططات الهيكلية
  • التصاميم التفصيلية
  • النموذج الأولي
  • مكونات نظام التصميم

دورك

جولات ملاحظات والوصول إلى عدد من المستخدمين الممثلين.

النتيجة

تصاميم مُتحقق منها وجاهزة للتطوير.

التطوير

بناء برمجيات عاملة في دورات قصيرة يمكنك رؤيتها وتوجيهها.

الأنشطة

  • تخطيط الدورات
  • تطوير الميزات عبر المنظومة كاملة
  • مراجعة الكود في كل تغيير
  • اختبارات آلية للمسارات الحرجة

المخرجات

  • برمجيات عاملة على بيئة التجهيز كل أسبوع
  • الكود المصدري في مستودعك
  • ملاحظات الدورات

دورك

حضور العرض الأسبوعي والإجابة السريعة عن أسئلة المنتج.

النتيجة

برمجيات تنمو بشكل ظاهر أسبوعًا بعد أسبوع.

الاختبار

إثبات أن النظام يؤدي ما يجب قبل أن يعتمد عليه مستخدمون حقيقيون.

الأنشطة

  • اختبارات وظيفية واختبارات انحدار
  • اختبارات قبول لكل دور
  • فحوص الأداء
  • مراجعة أمنية

المخرجات

  • خطة الاختبار ونتائجه
  • اعتماد القبول
  • النتائج الأمنية والإصلاحات

دورك

اختبارات قبول يجريها من سيستخدمون النظام.

النتيجة

إصدار مرشح اعتمده فريقك.

الإطلاق

الانتقال إلى التشغيل بأمان، مع طريق للعودة إذا حدث خطأ.

الأنشطة

  • تجهيز بيئة الإنتاج
  • ترحيل البيانات والتحقق منها
  • إطلاق تدريجي
  • تدريب المستخدمين

المخرجات

  • نظام عامل في الإنتاج
  • تقرير التحقق من الترحيل
  • أدلة التشغيل
  • مواد التدريب

دورك

قرار الإطلاق وحضور التدريب وخطة تواصل مع مستخدميك.

النتيجة

نظام عامل ومستخدمون مدرَّبون.

التحسين

تحسين النظام بناءً على استخدامه الفعلي.

الأنشطة

  • المراقبة والاستجابة للأعطال
  • تحليل الاستخدام
  • تحسين الأداء والتكلفة
  • تحسينات مخططة

المخرجات

  • تقارير الدعم
  • قائمة التحسينات
  • إصدارات منتظمة

دورك

ملاحظات المستخدمين ومراجعات دورية للأولويات.

النتيجة

نظام يتحسن بعد الإطلاق بدل أن يتراجع.

ما لا يتغير

مبادئ في كل مرحلة.

قرارات مكتوبة

يُوثَّق النطاق والبنية والمفاضلات، ولا يُكتفى بمناقشتها.

تقدم ظاهر

برمجيات عاملة كل أسبوع في بيئة يمكنك استخدامها.

ملكيتك

الكود والتصاميم والحسابات والتوثيق ملك لك منذ اليوم الأول.

لا مفاجآت

نُبلغك مبكرًا بأي تغيير في النطاق أو الجدول أو التكلفة، مع خيارات.

الأسئلة الشائعة

أسئلة عن منهجيتنا.

كم تستغرق كل مرحلة؟

يعتمد ذلك على حجم النظام. يستغرق الاستكشاف والتعريف عادة بضعة أسابيع، ويسير التطوير في دورات أسبوعية حتى الإصدار الأول. تحصل على خطة بمواعيد بعد تعريف المنتج.

هل يمكننا تخطي الاستكشاف إذا كانت لدينا متطلبات جاهزة؟

نراجع ما لديك ونختصر الاستكشاف بناءً عليه. نادرًا ما نلغيه تمامًا، فمراجعة قصيرة تكشف دائمًا تقريبًا افتراضات تستحق التحقق.

ماذا لو تغيرت الأولويات أثناء المشروع؟

هذا شائع. العروض الأسبوعية وقائمة المهام المرئية تسهّل إعادة ترتيب الأولويات، ونوضح لك الأثر على النطاق والجدول قبل أن تقرر.

هل نحتاج إلى شخص تقني من جهتنا؟

لا. ما يساعد هو صاحب قرار يعرف العمل جيدًا. نشرح القرارات التقنية بلغة واضحة.

كل شيء يبدأبمحادثة.

الخطوة الأولى حديث عن عملياتك وما لا يعمل فيها. دون التزام ودون عرض بيعي.